مواءمة استراتيجية
ربط كل مؤشر بهدف استراتيجي ونتيجة مؤسسية واضحة.
برنامج تدريبي عملي يساعد المشاركين على تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية وقياسها وتحليلها وربطها بالأهداف الاستراتيجية لدعم اتخاذ القرار وتحسين الأداء المؤسسي.
يمنحك البرنامج منهجية واضحة للانتقال من الأهداف العامة إلى مؤشرات دقيقة، وبيانات موثوقة، وتحليلات تقود إلى قرارات مؤسسية أفضل.
ربط كل مؤشر بهدف استراتيجي ونتيجة مؤسسية واضحة.
اختيار مقاييس تعبّر عن الأداء الفعلي بعيدًا عن المؤشرات المضللة.
صياغة مؤشرات محددة وقابلة للقياس وفق منهجية عملية.
قراءة النتائج والاتجاهات واكتشاف الانحرافات مبكرًا.
بناء بطاقة متكاملة تشمل التعريف والمعادلة والمستهدف والمسؤولية.
توظيف المؤشرات في المتابعة وتحديد الأولويات وخطط التحسين.
محتوى مركز يجمع بين المفاهيم الأساسية، وأدوات التصميم، وتحليل البيانات، والتطبيق على حالات واقعية.
أيام تدريبيةرحلة متدرجة من المفهوم إلى التطبيق
ساعات تدريب مباشرمن 7:00 إلى 9:00 مساءً
محاور عمليةتغطي دورة حياة المؤشر كاملة
تطبيقات ونماذجبطاقات مؤشرات وتمارين تحليلية
يوازن البرنامج بين التخطيط والتصميم والقياس والتحليل، ثم يحوّل النتائج إلى قرارات وإجراءات تحسين.
من الاستراتيجية إلى التحسين
نواتج تعلم عملية تساعدك على بناء نظام قياس واضح وموثوق يدعم الأداء المؤسسي.
احجز مقعدك الآنموظفو إدارات الاستراتيجية والأداء
فرق الجودة والتميز المؤسسي
مديرو الإدارات والمشروعات والمبادرات
مختصو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي
محللو البيانات والتقارير الإدارية
كل مسؤول عن القياس والمتابعة والتحسين
شرح تفاعلي مركز
تمارين تصميم مؤشرات
حالات مؤسسية واقعية
أنشطة فردية وجماعية
قوالب بطاقات مؤشرات
تطبيقات تحليل النتائج
مشروع تطبيقي مصغّر
تغذية راجعة عملية
لم تجد إجابتك؟ تواصل معنا مباشرة عبر واتساب.
تواصل مع فريق تميز القيادة ←يُعقد في 11 و12 و14 أكتوبر 2026، أيام الأحد والاثنين والأربعاء، من الساعة 7:00 إلى 9:00 مساءً.
يُقدّم البرنامج عن بُعد عبر منصة Zoom، ويمكنك الانضمام من أي مكان.
يمتد البرنامج ثلاثة أيام تدريبية، بواقع ساعتين يوميًا وإجمالي ست ساعات تدريب مباشر.
للعاملين في الاستراتيجية والأداء والجودة والتميز وإدارة المشروعات والموارد البشرية وتحليل البيانات، ولكل مسؤول عن القياس والمتابعة والتحسين.
لا، يبدأ المحتوى من المفاهيم الأساسية ويتدرج إلى تصميم المؤشرات وتحليلها، لذلك يناسب المبتدئين والممارسين.
تصميم مؤشرات قابلة للقياس، وربطها بالأهداف الاستراتيجية، وتحديد مستهدفاتها، وبناء بطاقاتها، وتحليل نتائجها لدعم القرار.
نعم، البرنامج معتمد من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني.
اضغط زر «سجّل الآن» لإكمال نموذج التسجيل، أو تواصل عبر واتساب على الرقم 0554949002.
11 – 12 – 14 أكتوبر 2026، أيام الأحد والاثنين والأربعاء، من 7:00 إلى 9:00 مساءً عن بُعد عبر Zoom.