برنامج تدريبي عملي ومؤسسي

التطبيقات العملية لمؤشرات الأداء Key Performance Indicators (KPIs)

برنامج تدريبي عملي يساعد المشاركين على تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية وقياسها وتحليلها وربطها بالأهداف الاستراتيجية لدعم اتخاذ القرار وتحسين الأداء المؤسسي.

التاريخ11 – 12 – 14 أكتوبر 2026
الأيامالأحد – الاثنين – الأربعاء
الوقت والحضور7:00 – 9:00 مساءً عبر Zoom
3أيام تدريبية
6ساعات تدريب مباشر
10محاور عملية رئيسية
✓معتمد من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
رسوم البرنامج345 ريالاستثمار عملي في تحسين الأداء
لوحة بيانات ورسوم بيانية ومؤشرات لقياس وتحليل الأداء المؤسسي
قياس أذكىمن البيانات إلى القرار
ربط المؤشرات بالأهدافتصميم مؤشرات قابلة للقياستحليل النتائج والانحرافاتدعم القرار والتحسين
لماذا هذا البرنامج؟

حوّل الاستراتيجية إلى نتائج يمكن قياسها وتحسينها

يمنحك البرنامج منهجية واضحة للانتقال من الأهداف العامة إلى مؤشرات دقيقة، وبيانات موثوقة، وتحليلات تقود إلى قرارات مؤسسية أفضل.

01

مواءمة استراتيجية

ربط كل مؤشر بهدف استراتيجي ونتيجة مؤسسية واضحة.

02

قياس دقيق

اختيار مقاييس تعبّر عن الأداء الفعلي بعيدًا عن المؤشرات المضللة.

03

تصميم احترافي

صياغة مؤشرات محددة وقابلة للقياس وفق منهجية عملية.

04

تحليل فعّال

قراءة النتائج والاتجاهات واكتشاف الانحرافات مبكرًا.

05

بطاقات مؤشرات

بناء بطاقة متكاملة تشمل التعريف والمعادلة والمستهدف والمسؤولية.

06

قرار وتحسين

توظيف المؤشرات في المتابعة وتحديد الأولويات وخطط التحسين.

مميزات البرنامج

تجربة تطبيقية تناسب بيئات العمل المؤسسية

محتوى مركز يجمع بين المفاهيم الأساسية، وأدوات التصميم، وتحليل البيانات، والتطبيق على حالات واقعية.

3

أيام تدريبيةرحلة متدرجة من المفهوم إلى التطبيق

6

ساعات تدريب مباشرمن 7:00 إلى 9:00 مساءً

10

محاور عمليةتغطي دورة حياة المؤشر كاملة

✓

تطبيقات ونماذجبطاقات مؤشرات وتمارين تحليلية

محتوى مؤسسيتطبيقات عمليةقوالب جاهزةحالات واقعيةاعتماد المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
منظومة البرنامج

خمسة مسارات مترابطة لبناء مؤشرات فعّالة

يوازن البرنامج بين التخطيط والتصميم والقياس والتحليل، ثم يحوّل النتائج إلى قرارات وإجراءات تحسين.

رحلة التعلم 100%

من الاستراتيجية إلى التحسين

الربط الاستراتيجي20%
20%
اختيار وتصميم المؤشرات25%
25%
المستهدفات والقيم المرجعية15%
15%
جمع البيانات وتحليلها20%
20%
لوحات المتابعة ودعم القرار20%
20%
ماذا سيتعلم المشارك؟

منهجية متكاملة لإدارة الأداء بالمؤشرات

نواتج تعلم عملية تساعدك على بناء نظام قياس واضح وموثوق يدعم الأداء المؤسسي.

احجز مقعدك الآن
  1. 01فهم مفهوم مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وأهميتها المؤسسية.
  2. 02التمييز بين مؤشرات الأداء والأهداف والمقاييس.
  3. 03ربط مؤشرات الأداء بالأهداف الاستراتيجية.
  4. 04اختيار مؤشرات الأداء المناسبة للأولويات المؤسسية.
  5. 05تصميم وصياغة مؤشرات أداء قابلة للقياس.
  6. 06تحديد المستهدفات والقيم المرجعية وحدود الأداء.
  7. 07جمع بيانات المؤشرات والتحقق من جودتها وتحليلها.
  8. 08قراءة النتائج والاتجاهات واكتشاف الانحرافات.
  9. 09بناء بطاقات مؤشرات أداء متكاملة.
  10. 10استخدام المؤشرات في دعم القرارات وتحسين الأداء.
الفئة المستهدفة

لمن صُمم البرنامج؟

01

موظفو إدارات الاستراتيجية والأداء

02

فرق الجودة والتميز المؤسسي

03

مديرو الإدارات والمشروعات والمبادرات

04

مختصو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي

05

محللو البيانات والتقارير الإدارية

06

كل مسؤول عن القياس والمتابعة والتحسين

الخطة التدريبية

ثلاثة أيام من المفهوم إلى القرار

2ساعتان مساءً يوميًا
عن بُعد عبر Zoom
اليوم01

أساسيات المؤشرات والربط الاستراتيجي

  • مفهوم KPIs وأهميتها
  • الفرق بين الهدف والمقياس والمؤشر
  • ربط المؤشرات بالأهداف الاستراتيجية
  • أنواع المؤشرات ومستوياتها
  • معايير اختيار المؤشر المناسب
اليوم02

تصميم المؤشرات والمستهدفات

  • صياغة تعريف المؤشر ومعادلته
  • تصميم مؤشرات قابلة للقياس
  • تحديد المستهدفات وحدود الأداء
  • اختيار القيم المرجعية المناسبة
  • بناء بطاقة مؤشر أداء متكاملة
اليوم03

البيانات والتحليل ودعم القرار

  • جمع البيانات والتحقق من جودتها
  • تحليل الاتجاهات والنتائج
  • اكتشاف الانحرافات وأسبابها
  • تصميم لوحات المتابعة والتقارير
  • تحويل النتائج إلى قرارات وخطط تحسين
منهجية التدريب

تعلّم تفاعلي يربط المفهوم بالتطبيق المؤسسي

01

شرح تفاعلي مركز

02

تمارين تصميم مؤشرات

03

حالات مؤسسية واقعية

04

أنشطة فردية وجماعية

05

قوالب بطاقات مؤشرات

06

تطبيقات تحليل النتائج

07

مشروع تطبيقي مصغّر

08

تغذية راجعة عملية

لماذا تختار هذا البرنامج؟

أدوات عملية لقياس الأداء وتحسينه

  • محتوى عملي موجّه لبيئات العمل المؤسسية
  • ربط مباشر بين الاستراتيجية والقياس
  • قوالب جاهزة لبناء بطاقات المؤشرات
  • تطبيقات على تحليل النتائج والانحرافات
  • مدرب متخصص ومعتمد في مؤشرات الأداء
  • اعتماد المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة قبل التسجيل

لم تجد إجابتك؟ تواصل معنا مباشرة عبر واتساب.

تواصل مع فريق تميز القيادة ←
متى يُعقد البرنامج؟

يُعقد في 11 و12 و14 أكتوبر 2026، أيام الأحد والاثنين والأربعاء، من الساعة 7:00 إلى 9:00 مساءً.

كيف أحضر البرنامج؟

يُقدّم البرنامج عن بُعد عبر منصة Zoom، ويمكنك الانضمام من أي مكان.

كم مدة البرنامج؟

يمتد البرنامج ثلاثة أيام تدريبية، بواقع ساعتين يوميًا وإجمالي ست ساعات تدريب مباشر.

لمن هذا البرنامج؟

للعاملين في الاستراتيجية والأداء والجودة والتميز وإدارة المشروعات والموارد البشرية وتحليل البيانات، ولكل مسؤول عن القياس والمتابعة والتحسين.

هل يتطلب خبرة سابقة؟

لا، يبدأ المحتوى من المفاهيم الأساسية ويتدرج إلى تصميم المؤشرات وتحليلها، لذلك يناسب المبتدئين والممارسين.

ما أبرز مخرجات البرنامج؟

تصميم مؤشرات قابلة للقياس، وربطها بالأهداف الاستراتيجية، وتحديد مستهدفاتها، وبناء بطاقاتها، وتحليل نتائجها لدعم القرار.

هل البرنامج معتمد؟

نعم، البرنامج معتمد من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني.

كيف أسجل أو أستفسر؟

اضغط زر «سجّل الآن» لإكمال نموذج التسجيل، أو تواصل عبر واتساب على الرقم 0554949002.

ابدأ ببناء مؤشرات تقود إلى نتائج

احجز مقعدك في برنامج التطبيقات العملية لمؤشرات الأداء

11 – 12 – 14 أكتوبر 2026، أيام الأحد والاثنين والأربعاء، من 7:00 إلى 9:00 مساءً عن بُعد عبر Zoom.

345ريال
سجّل الآن واتساب